Klíčovou oblastí pro dosažení trvalého úspěchu jsou lidské zdroje. Současná situace na trhu navíc naznačuje, že bude potřeba nejen optimalizovat počet a využití pracovníků na všech úrovních organizační struktury, ale také flexibilně řešit akutní nedostatek nebo naopak přebytek kvalifikované pracovní síly.
Společnost TRIFID CONSULT má v této oblasti bohaté zkušenosti, které úspěšně aplikovala v projektech „Reorganizace lidských zdrojů“ (RLZ). Tyto projekty jsou komplexním firemním řešením pro efektivní a kvalitní řízení lidských zdrojů, jenž zahrnuje měření výkonnosti jednotlivých pracovníků a všech procesů ve společnosti s cílem optimalizovat využití lidských zdrojů. Výstupem je zrychlení a standardizace procesů, snížení nákladů, zvýšení produktivity a zlepšení využití lidských zdrojů. Od roku 2006 jsme realizovali více než 100 úspěšných projektů v různých odvětvích, např. strojírenství, energetika, automobilový průmysl, ale i v odvětvích veřejné správy jako jsou městské úřady či státní podniky. Využíváme rozsáhlé zkušenosti, vlastní metody a techniky a především tým vysoce kvalifikovaných odborníků.
Reorganizace lidských zdrojů je určena výrobním i nevýrobním organizacím od 100 zaměstnanců, ve kterých jsou jeho pomocí optimalizovány jak pozice technicko-hospodářský pracovníků, tak i výrobních či nevýrobních profesí.
Produkt „Reorganizace lidských zdrojů“
Implementace změn vede ve svém důsledku k výraznému snížení nákladů na pracovní sílu ať již snížením počtu zaměstnanců či výrazným zlepšením výkonů při zachování jejich stávajícího počtu.
Doba trvání je dána počtem pracovníků zahrnutých do projektu, obvykle je od 10 do 12 týdnů
Snížení personálních nákladů a zvýšení produktivity, optimalizace organizační struktury.